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电子科技协会部门分工细则及职权  

2009-05-25 22:07:29|  分类: 随感 |  标签: |举报 |字号 订阅

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部门分工细则及职权

 

 

 

办公室:1.负责每次活动及会议的电话联络;

2.协会财务管理,并定期公开;

3.协会内部资料整理与汇总。

 

活动部:1.策划组织校级的活动;

2.由其他部门提供相关信息进行策划书编写及活动组织;

3.策划组织协会内部活动,每期至少3次;

4.其他部门人员可受其安排调动(除项目研发部)。

 

技术技能培训部:1.协会内部人员的电子兴趣培养、技能培训;

2.设立协会内部技术资料库并进行整理;

3负责培训老师的联系及培训课程所需一切的准备工作;

 

项目研发部:1.负责大学物理实验中心所提供项目的研究制作;

2.也可自行进行一些项目的研发;

3.负责技术技能培训部部员长期培训;

4.享有某些特权;

 

宣传部:1.展板、海报、条幅的设计与绘制;

2.活动资料的收集与整理;

3.协会的对外宣传工作(包括网页维护与更新);

 

 

申请加入项目研发部条件:

 

1.协会招新时,愿意加入项目研发部且笔试成绩排名前五者;

2.对技术技能培训部成员进行定期考评,考评成绩为优者;

3.自己设计并制作出项目研发部部长等认为达标产品者;

4.参加校级电子设计大赛获奖者;

5.参加协会电子设计大赛获三等奖以上者;

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